数字喜欢安静沉稳的选英短蓝白。

结果，技术大量产品从工厂中生产出来，进入了市场，却始终无法进入消费者的心中，从而导致经营失败、企业破产。定位时代的企业战略，源业主要是围绕两大步骤展开：一是将产品铺到市场中;二是将产品产品铺到消费者心中。

在市场经过一番浴血奋战，更合最终却没能杀出一天血路，只得丢盔弃甲、黯然离场。定位不是琢磨产品，数字抢人心胜过抢市场!商战是在现有顾客和预期顾客的心智中展开，那里是你取胜的地方，也是你败落的地方。在工厂时代，技术卫浴洁具企业竞争的实质是生产能力的高低;在市场时代，技术竞争焦点是在解决生产的基础上，进一步掌握市场资源，占据市场和渠道;而在竞争的终极阶段，卫浴洁具企业掌握生产、掌握市场都已无法确保赢得消费者，竞争已经进入到直接争夺消费者心智资源的阶段。

源业经营品牌就是经营消费者的心智资源。市场发展不同阶段，更合根据竞争环境的变化，营销重点也会有所不同。

定位，数字不是要琢磨产品，数字而是要对预期顾客心目中的想法下功夫!优质不是最好，而是最需要的!抢人心胜过抢市场!卫浴洁具企业要发展，必须是一个双赢的过程。

经济战中，技术最激动人心的场面是广告战，经济越发达，广告越兴旺。出货量被忽略之外，源业一些家电企业的手机业务是亏损的。

四川长虹2015-2017年的通讯产品的营收分别是1.55亿元、更合2.79亿元、1.73亿元，在总营收中的占比均在0.2%左右，而毛利率分别为16.52%、15.00%、8.90%。在各家电商平台上，数字康佳手机数量比较多，数字多数产品在描述中突出老人机的特点，大按键、音量强等功能成为标配，售价一般也不高，多在一百多元到三百多元之间。

此类在售手机有搭载了操作系统的智能机，技术更多的是以老人机作为一大卖点。格力2016年年报中也提到，源业以智能家居为切入点，源业加大通信技术的研发力度，目前已在空调、除湿机、电饭煲、空气净化器等重点产品上全部实现无线连接，并可以通过格力+APP全部进行远程控制、故障报警以及维修的服务。